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现代化养猪场如何控制成本?

编辑日期:2022-10-14 19:22:45作者:tyc1286太阳成集团

在我国,养猪业是一个充分自由竞争的行业,不是一个暴利、垄断的行业,所以在收入面前,即使这个行业的龙头老大在市场战面前也没有垄断的话语权。猪场有很多的生产指标,包括引种,生产配种,淘汰,人员的定编、物料等方面。那么现代化养猪场如何控制成本呢?尤其是在如今市场低迷的情况下,tyc1286太阳成集团从以下几个方面跟大家分析一下:

一、提高能繁母猪年提供的断奶仔猪头数   

充分发挥种猪的生产性能,提高种猪的产生能力,才能有效降低生产成本。例如减少母猪的非生产天数;缩短断奶配种的时间;提高母猪的窝产活仔头数;提高公猪精液品质,适时配种 。   

二、降低单位增重的生产成本   

1、注重饲料品质,提高饲料转化率。养猪成本中,饲料成本占70%左右,其余为人工、水电费、药费、折旧等。   

2、加强疫病控制能力,确保猪群健康。加强免疫接种。落实消毒制度。疫病控制是猪场的生命线。只有健康的猪群,才能达到最好的生长速度和最佳的料肉比,才能有效地降低生产成本。

3、降低环境因素的影响,减少各种应激。高温、低温、有害气体、运输、频繁的接种各种疫苗等各种应激,都会影响猪的抵抗力,造成饲料转化率降低,从而增加成本。  

 

三、减少生产过程中各种浪费   

在养猪生产过程中,无论是散养户或现代化养猪场,都普遍存在各种浪费,人为地增加了生产成本。例如饲料的浪费、产房仔猪非正常死亡,比如压死、饿死等;操作不规范,引起病原体感染而造成的损失。如仔猪有剪牙、断尾时消毒不严格等。   

四、管理者经营理念的转变

现代化养猪场管理者应该将将环境提升为第一要素,将猪种健康状况做为重点,将“预防为主、治疗为辅”转变为“养重于防”,树立科学的“消毒防疫”理念,建立适合自己的《消毒防疫管理规范》,建立严格、科学的消毒防疫制度及标准操作规程。   

结语、关于降低猪场生产成本的一些思考:   

猪场要搞好成本控制,稳定生产是最重要的;优化基础群胎龄结构,提高繁殖性能;对处于无效生产期母猪,尽量减少比例与缩短天龄,这是成本控制中非常重要的措施;成本控制必须全员参与,落实到人,激励进步。   

总之,降低生产成本,提高养猪效益,首先是经营理念的转变,因为理念决定行动。充分发挥种猪生产性能,提高饲料质量,降低增重成本,做到产出的最大化和成本的最低化,同时减少生产过程中人为的各种浪费,只有这样,才能有效地控制生产成本,取得良好的经济效益。

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成立于2013年,始终坚持走自主研发、科技兴企之路。公司拥有60余人的科研团队,拥有很强的技术创新能力,深耕智能养殖设备研发领域十余年,历经4代产品升级迭代,先后成功研发出了种猪测定站、小智倌妊娠、哺乳、保育育肥一体机等6大系列全套智能化养猪设备。曾荣获“国家科技进步二等奖”、“神农中华农业科技奖”等殊荣。取得了80余项国家专利,20项软著,在国内专业媒体上发表了20余篇论文。

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